A személyes AI-felmérés: egy nap a cégednél.
120 000 Ft + áfa. Ez nem a 30 perces beszélgetés része: indulhatsz azzal, vagy ha már tudod, mit akarsz, kérheted rögtön a felmérést.
Így zajlik a felmérés napja.
Mi történik a személyes felmérés napján, és mit kapsz a végén.
Röviden: a személyes AI-felmérés egy helyszíni nap a cégednél. Az ügyvezetővel vagy egy kijelölt kollégával végignézzük a folyamatokat és a használt szoftvereket, azonosítjuk, hol éri meg az AI, átvilágítjuk az adatbiztonságot, és a végén írásos felmérési jegyzőkönyvet kapsz szakértői javaslatokkal, számokkal és az uniós AI-szabályozás szerinti helyzetképpel.
-
Beszélgetés az ügyvezetővel vagy a kijelölt kollégával
A felmérés a helyszínen, a céged működésének megismerésével indul. Végignézzük, hogyan zajlik egy átlagos hét: ki mit csinál, hol torlódik a munka, melyik döntés akad el nálad feleslegesen.
-
A folyamatok feltérképezése
Sorra vesszük a cég folyamatait: ajánlatadás, ügyfélkezelés, adminisztráció, adatmozgatás, belső kommunikáció. Megnézzük, melyik ismétlődik, melyik függ egyetlen embertől, és hol tartanak a munkatársak az AI-eszközök használatában.
-
AI-biztonsági átvilágítás
Áttekintjük, milyen szoftvereket és AI-eszközöket használ ma a cég, hova kerülnek az adatok, és mi az, amit érdemes lecserélni vagy szabályozni. Megnézzük, hol tárolódnak a bizalmas céges adatok, és mit kell azonnal rendbe tenni.
-
Azonosítás: hol éri meg az AI
Kiválasztjuk azokat a folyamatokat, ahol a számok szerint valóban megéri bevezetni a mesterséges intelligenciát vagy az automatizálást. Nem mindenhol éri meg, és ezt is kimondjuk.
-
Felmérési jegyzőkönyv a cégvezetőnek
Írásos, részletes dokumentumot kapsz: szakértői javaslatok az AI-bevezetés irányára, az azonosított folyamatok listája költség- és megtérülési kalkulációval, a hiányosságok és biztonsági kockázatok, amelyeket sürgősen javítani kell, valamint a cég jelenlegi helyzete az uniós AI-szabályozás szempontjából és a teljesítendő követelmények.
A KÉSZ AI Módszer™ –
négy lépés, ami a rendszer mögött van.
A legtöbb cégben nem az a gond, hogy nincs AI, hanem hogy szétesik a működés: sok a kézi munka, lassú az ajánlatadás, és a vezető fejében van minden. Ez a négy lépés abban segít, hogy az AI nálatok ne kísérletezgetés legyen, hanem működő rendszer – szabályokkal, felelősökkel, mérhető eredménnyel.
-
K – KépElőször ránézünk a valóságra
Végigkövetjük, hogyan jön az érdeklődő, hogyan lesz belőle ügyfél, hol akad el az ajánlatadás, az adminisztráció és az ügyfélszolgálat. Feltérképezzük, milyen rendszerek vannak, és hol vész el köztük az információ.
Amit a végén kézhez kapsz:
- Folyamatábra a mai működésről, közérthetően
- Rendszer- és adattérkép: mi mivel van összekötve
- A gondok az okaikkal együtt, nem csak a tünetek
- Mérési kiindulópont: honnan indulunk
Döntési kérdés: Elég tiszta-e a kép ahhoz, hogy megmondjuk: hol érdemes AI-t bevetni, és milyen adat kell hozzá?
-
É – ÉrtékKiválasztjuk, hol hoz valódi hasznot
Nem mindent automatizálunk, csak azt, ami megéri. Minden ötletet három szempont szerint értékelünk: mekkora a haszna a cégnek, megvalósítható-e a meglévő adatokkal és rendszerekkel, és mekkora a kockázata.
Amit a végén kézhez kapsz:
- Rangsorolt lista az összes alkalmazási lehetőségről
- A három legjobb lehetőség számokkal: mi változik, mit mérünk
- Adat- és integrációs igénylista
- Kockázati lista: mitől védjük a céget
Döntési kérdés: Van-e 1–3 olyan lehetőség, ami megéri, az adatok alapján megvalósítható, és a kockázata kezelhető?
-
S – SzabályokEttől lesz üzemszerű működés, nem kísérletezgetés
Rögzítjük, ki indítja, ki hagyja jóvá és ki felel érte. Meghatározzuk, mit csinálhat az AI önállóan, mihez kell emberi jóváhagyás, milyen adatokkal dolgozhat, és mi történik, ha téved.
Amit a végén kézhez kapsz:
- Az AI működési rendje vezetői nyelven, 1–3 oldalban
- Felelősségi tábla: ki miért felel
- Gyakorlatias adatkezelési és jogosultsági szabályok
- Munkautasítások és minőségbiztosítási ellenőrzőlista
Döntési kérdés: Ha holnap új kolléga jön, ebből a szabályrendszerből tud-e úgy dolgozni, hogy a működés biztonságos és egységes marad?
-
Z – ZárásBevezetjük, mérjük, fenntartjuk
Egyetlen folyamattal indulunk: élesben, kicsiben és mérhetően. Utána jön a bevezetési terv, a heti finomhangolás, és annak rögzítése, ki gondoskodik a rendszerről fél év múlva is.
Amit a végén kézhez kapsz:
- 30–60–90 napos bevezetési terv
- Mérőszámok és az adat forrása
- Élesítés előtti ellenőrzőlista
- Üzemeltetési rend: támogatás, karbantartás, fejlesztési lista
Döntési kérdés: Mérhető-e a hatás, és van-e felelőse annak, hogy három hónap múlva is működjön?
Mit kapsz a végén?
- Tiszta kép a működésedről, és arról, hol a szűk keresztmetszet
- 1–3 kiválasztott, megtérülő AI-automatizmus
- Szabályok és felelősségek, hogy ne legyen káosz
- Bevezetési terv és mérés, hogy látsszon az eredmény
Nem AI-t veszel, hanem egy működő rendszert, ami terhet vesz le a cégről és a vezetőről.
Megéri.
De nem mindegy, hol kezdjük.
Nem minden folyamat automatizálása éri meg – és van, amit muszáj.
- Ami tényleg megéri. Sokszor ismétlődik, sok időt visz el, és a gép pontosan ugyanúgy elvégzi. Ez térül meg a leggyorsabban.
- Amit lehet, de nem éri meg. Technikailag megoldható, munkaerő szempontjából viszont nincs haszna: a felszabaduló félórákból se több kapacitás nem lesz, se kevesebb költség.
- Amit muszáj. Amikor a legértékesebb embered ideje megy el nap mint nap olyasmire, ami a cégnek nem termel. Itt nem a megtakarítás a nyereség, hanem az, hogy felszabadul a munkaideje, és végre azt csinálhatja, amiért felvetted.
Miért tudom ezt megcsinálni? Mert a folyamatfelmérés nem az AI-jal kezdődött nálam. ISO-rendszereket építettem ki magyar cégeknél: ledokumentáltuk, hogyan működik a cég valójában, és megfeleltettük egy szabványnak. Ezeken a felméréseken tanultam meg, hogy a papír és a valóság két külön dolog. Ma is ugyanez a munka, csak más az eszköz.
Hogy nálatok mi éri meg, mi nem, és mi muszáj, azt egy nap alatt, a helyszínen derítjük ki. Ennek az egy napnak fix ára van.
Mennyibe kerül a felmérés?
Ha a 30 perces beszélgetéssel indulsz (bruttó 7 990 Ft), annak díját levonjuk a felmérés árából. Ha már tudod, mit akarsz, kérheted rögtön a felmérést.
Amit egyetlen feladat évente elvisz
≈ 2,2 millió Ft
Ennyit mutat a kalkulátor egyetlen feladatra: heti 15 árajánlat, egyenként 40 perc, 6000 Ft-os belső óraköltséggel. A felmérés ára ennek töredéke. Számolj a saját adataiddal a kalkulátorban →
AI Felmérés
120 000 Ft+ áfa
Hogy még a döntés előtt számokkal lásd, megtérül-e nálatok az AI-bevezetés.
- Egy helyszíni nap a cégednél, az ügyvezetővel vagy egy kijelölt kollégával
- Írásos felmérési jegyzőkönyv, rangsorral
- Költség- és megtérülési számítás folyamatonként
- Adatbiztonsági keretek: mi mehet külső AI-eszközbe, és mi nem
- Helyzetkép az EU AI Act szerint, és egyórás online AI-biztonsági oktatás a csapatnak
- Garancia: heti 10 megtakarítható munkaóra, vagy visszakapod a díjat
Országosan. 150 km felett útiköltséggel.
Kérem a felmérést →AI Bevezetés
Egyedi ajánlat
A felmérés végén, a ti saját számaitok alapján – személyesen, ott helyben.
- Megépítem, és élesben el is indítom azt a folyamatot, amit a felmérésen együtt választottunk ki. Nem bemutató lesz belőle, hanem működő rendszer.
- Előbb felrajzoljuk, hogyan működik ez ma nálatok – ez is benne van az árban, nem külön tétel.
- Betanítom a kollégákat, és le is írjuk, hogyan kell használni. Így nem egy ember fejében marad, aki egyszer elmegy.
- Megmondom, melyik adat mehet ki, és melyik nem, és arra is figyelek, hogy megfeleljetek az uniós AI-rendeletnek (EU AI Act).
- Fix ár, fix határidő.
Egy fejvadász azért kér pénzt, hogy találjon nektek valakit. Én azért, hogy ne kelljen felvennetek. A rendszer, amit megépítünk, nem megy szabadságra, nem mond fel, és nem viszi magával a tudást, amikor elköszön.
Miért nincs ár a bevezetésnél? Mert még nem tudom, mit találok nálatok. Van árlista? Ha nincs, előbb azt kell elkészíteni. Le van írva, hogyan készül egy ajánlat? Ha nincs, felrajzoljuk. Minden cég más, ezért minden ajánlat egyedi – és épp ezért éri meg a felmérés.
Heti 10 óra, vagy nem fizetsz.
Ha a felmérés végén nem találok legalább heti 10 megtakarítható munkaórát a működésetekben, a felmérés díját visszatérítem – és a teljes dokumentációt akkor is megtartod.
Hogyan mérjük?
A felmérés elején közösen, a kollégákkal vesszük fel a kiindulási számokat: hány ajánlat, hány kérdés, mennyi idő. Ezt aláírjuk. Nincs utólagos vita arról, mi volt „a régi”.
Miért merem vállalni?
Mert 33 év alatt megtanultam, mit keressek, és hol szokott elmenni az idő. Még nem jártam olyan magyar cégnél, ahol ne lett volna mit találni.
